Проектування ІТ інфраструктури

Технічні рішення дають можливість бізнесу робити більше за менший час з меншими ресурсами, а ІТ-інфраструктурі, що була спроектована, інтегруватися в процеси компанії, підвищуючи їх ефективність.

Це можливо, якщо при проектуванні ІТ-інфраструктури підприємства враховують такі оптимізуючі можливості:

• Оцінка потреб ІТ-інфраструктури – комплексний всебічний аудит, що включає в себе вимір ступеня використання кожного компонента.
• Апаратне забезпечення як послуга (HaaS). Велика проблема для підприємств – це інвестування в нове обладнання, яке вже через пару років доведеться змінювати.
• Мережева схема – перед установкою нового обладнання планується комутаційна структура.
• Консолідація серверів і сховищ дозволяє ефективно реалізувати віртуалізацію і кластеризацію, забезпечуючи балансування серверного навантаження і вражаючий рівень економії.
• Розміщення електронної пошти та IP-телефонії: локально, в хмарі, гібридний варіант. Оптимізується з урахуванням внутрішніх вимог безпеки.
• Управління службами друку. Не враховані в проекті топологія і способи доступу до копіювальних апаратів та принтерів можуть зробити друк документів проблемою.
• Рішення для аварійного відновлення. Зберігання резервних копій даних в декількох місцях.
• Міграція з локального середовища в хмару. Переміщення локальної мережі в хмару дає ряд переваг, включаючи розширений доступ, управління дозволами.

ЕТАПИ ПРОЕКТУВАННЯ ІТ-ІНФРАСТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА

Загальна формула проектування: «Як є – Як треба – Що зробити». І, виходячи з неї, етапи проектування IT інфраструктури будуть наступні:

1. Аудит. Побудова поточної моделі ІТ-інфраструктури, проводиться повна інвентаризація її складових компонентів. Проводиться аналіз на технологічну і структурну надмірність або дефіцитність. Оцінюється рівень відповідності поточним бізнес процесам і потенціал можливого майбутнього масштабування і реконструювання.
2. Постановка завдання. Відповідно до побажань замовника, специфіки підприємства і необхідного рівня автоматизації формулюються кінцеві цілі.
3. Концепція. Розробляється кілька моделей, проводиться їх аналіз, вибирається оптимальна, відповідна до завдань і бюджету.
4. Технічне завдання (ТЗ). Створюється документ, що містить цілі та завдання проекту. Описується функціонал готового рішення, його інтеграція з іншими системами підприємства. ТЗ також містить чіткі вимоги по стійкості до відмов і рівню безпеки. У технічному завданні вказуються етапи реалізації проекту, необхідні для цього ресурси. Після затвердження, ТЗ стає головним документом для впровадження проекту.
5. Робочі рішення. Документується перелік компонентів майбутньої інфраструктури із зазначенням функціонального призначення.
6. Обладнання: відповідно до функціонального призначення і в рамках виділеного бюджету створюється список обладнання для виконання проекту;
7. Тестування – перевіряється працездатність обраної моделі ІТ-інфраструктури на масиві даних і придбаному для проекту обладнанні.
8. Функціонально-процесингова топологія. Створюються докладні карти (схеми) розташування і взаємодії компонентів інфраструктури, розробляються політики використання програмного забезпечення і локальних мереж.

Професійно підготовлений проект ІТ-інфраструктури і кваліфіковано реалізовані проектні етапи, в результаті, надають замовнику фундамент для стійкого розвитку бізнесу.